Als voorzitter van een managementteam, bestuur of toezichthoudend orgaan geeft u leiding aan een groep collega’s met verschillende achtergronden en verschillende bestuurlijke kwaliteiten. Als het goed is biedt u structuur, bewaakt u het vergaderproces en het doel van de vergadering. Toch worden veel vergaderingen als inefficiënt en frustrerend ervaren. Deze training leert vergadervoorzitters te sturen op zowel het proces als de inhoud.
Doelstelling en leerdoelen
- U bent zich meer bewust van de eigen rol in een efficiënte en effectieve vergadering.
- U kunt krachtig argumenteren en presenteren.
- U bereikt een efficiëntere en betere besluitvorming door een betere structuur en bewuste deelnemers.
- U kent de taken die een vergadervoorzitter heeft.
- U stuurt en beïnvloedt de vergadering doeltreffend.
- Als voorzitter heeft u controle over vorm en inhoud.
Opbouw
In de training wordt gebruik gemaakt van eigen leerdoelen en veel oefeningen op basis van eigen praktijksituaties. Dag 1 gaat over de invloed en de rollen van de voorzitter, de agenda en de manier waarop agendapunten behandeld kunnen worden. Op dag 2 staat de besluitvorming centraal, maar ook het sturen tijdens de vergadering.
Trainer
De training wordt verzorgd door Arthur Noordhuis, trainer van het Nederlands Debat Instituut.
