Verantwoordelijkheid en rekenschap
De bestuurder stuurt effectief op het realiseren van concrete resultaten. De bestuurder draagt zorg voor de externe en interne verantwoording over de “performance” van de organisatie. Extern richting relevante stakeholders, en richting overheid (inspectie). Intern richting het intern toezichthoudend orgaan, de medewerkers, de interne stakeholders en belanghebbenden.
Dit betekent:
- De bestuurder kan sturen op resultaten en is in staat tot resultaatgericht denken en handelen.
- Hij/zij is bereid tot verantwoording en om zich te verplaatsen in de vraag de andere partij.
- Hij/zij kan kwaliteitssystemen inrichten, hanteren en borgen.
Blijf op de hoogte! Schrijf je in op onze maandelijkse nieuwsbrief
Talent binnenstebuiten
Differentiëren in het rekenonderwijs
Aanvankelijk en technisch lezen
Basisboek hoogbegaafde adolescenten
Wereldwijd opvoeden
Aan handelingsverlegenheid voorbij
Circulair Leiderschap
Persoonlijke ontwikkeling zet je op een goed fundament
Leergang filosofie en leiderschap
De samenwerking en verstandhouding binnen teams – in company
Aan handelingsverlegenheid voorbij
De training ‘Aan Handelingsverlegen voorbij’ is in eerste instantie gericht op professionals van scholen die inspanningen leveren om een kind binnen school te houden, maar geen mogelijkheden meer zien om dat te realiseren.
Versterk jouw schoolleiderschap in de eerste 100 (of 1000) dagen op school
Of je nu je eerste 100 of 1000 dagen als schoolleider meemaakt, het is goed om af en toe uit te zoomen en met wat meer afstand te kijken naar jouw school en jezelf in jouw rol als schoolleider. Waar staat het team? Wat zijn de uitdagingen? Hoe klinkt de geschiedenis van de organisatie door […]
ACT-inclusief
InnerVida
Bright Academy
OVERDENKWERK
Kernkwadranten in het Onderwijs