Verantwoordelijkheid en rekenschap
De bestuurder stuurt effectief op het realiseren van concrete resultaten. De bestuurder draagt zorg voor de externe en interne verantwoording over de “performance” van de organisatie. Extern richting relevante stakeholders, en richting overheid (inspectie). Intern richting het intern toezichthoudend orgaan, de medewerkers, de interne stakeholders en belanghebbenden.
Dit betekent:
- De bestuurder kan sturen op resultaten en is in staat tot resultaatgericht denken en handelen.
- Hij/zij is bereid tot verantwoording en om zich te verplaatsen in de vraag de andere partij.
- Hij/zij kan kwaliteitssystemen inrichten, hanteren en borgen.
Blijf op de hoogte! Schrijf je in op onze maandelijkse nieuwsbrief
Audits van de toekomst
De kunst van reflectie werkboek voor leraren
Hulp bij trauma in de kindertijd
Pesten aanpakken
Pakkend passend onderwijs
Aan handelingsverlegenheid voorbij
Circulair Leiderschap
Persoonlijke ontwikkeling zet je op een goed fundament
Leergang filosofie en leiderschap
De samenwerking en verstandhouding binnen teams – in company
Aan handelingsverlegenheid voorbij
De training ‘Aan Handelingsverlegen voorbij’ is in eerste instantie gericht op professionals van scholen die inspanningen leveren om een kind binnen school te houden, maar geen mogelijkheden meer zien om dat te realiseren.
Gezond en veilig in en om de school
Scholen zijn zelf verantwoordelijk voor de veiligheid op school. Het gaat dan om een veilige en gezonde omgeving voor leerlingen en het personeel. Een veilig schoolklimaat is een voorwaarde om te kunnen leren, het verbetert de onderwijsprestaties, vermindert verzuim bij leerlingen en personeel. In een veilige school wordt agressie tegen gegaan, heeft iedereen het gevoel […]
ACT-inclusief
InnerVida
Bright Academy
OVERDENKWERK
Kernkwadranten in het Onderwijs